内容紹介：世界で唯一、ティール型組織で上場したネットプロテクションズの集合知経営社長が「何もしない」でいることそれが最高のマネジメント！「なぜ社員は自走しないのか」。商社時代の挫折と創業後の軋轢に苦しんだ著者が、全社員との激論の末たどり着いた答え。それが指示・管理職をなくし、全員が自律的に動く「ティール型組織」だった。社員の幸福度が会社の成長エンジンとなり上場まで果たした、世界でも稀有な組織づくりとそのノウハウを全公開。
世界で唯一、ティール型組織で上場（プライム市場）したネットプロテクションズの集合知経営！
もくじ情報：プロローグ　新入社員が経営者と議論するユニークな組織；第１章　「ティール型組織」はこうしてできあがった；第２章　「ティール型組織」はどのような仕組みか；第３章　ティール型組織の運用方法を公開；第４章　ネットプロテクションズのティール型組織に寄せられる質問と答え；第５章　内部から見たネットプロテクションズの企業文化―社員・役員インタビュー；エピローグ　「ティール型組織」は先進的なようでいて、案外「昭和」的かもしれない？

柴田　紳(シバタ　シン)
ネットプロテクションズ代表取締役社長。１９７５年生まれ。１９９８年に一橋大学卒業後、日商岩井（現・双日）に入社。２００１年にＩＴ系投資会社であるＩＴＸに入社し、ネットプロテクションズの買収に従事。その後、すぐに出向し、何もないところから日本初のリスク保証型後払い決済「ＮＰ後払い」をつくり上げる。２０１７年、アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー特別賞を受賞。日本後払い決済サービス協会会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）