あなたは、ＡＩを使いこなす側か。ＡＩに淘汰される側か。組織によるＡＩ活用の道筋を示し、個人のキャリア戦略を書き換える一冊。
もくじ情報：４つの選択肢―あなたとあなたの組織はどこに行くのか；第１部　「戦略編」（ＡＩ戦略は表裏一体―効率化と成長投資をどう同時設計するか；業界別生成ＡＩインパクトマップ―４類型と１８業界の構造変化；フィジカルＡＩと日本の戦略的好機―どこで勝つか）；第２部　「実践編」（ＡＩ導入の３層構造―経営／業務／顧客の同時進行；ＰｏＣの壁の正体―なぜ多くの概念実証は本番に進まないのか；ＡＩ変革を動かす３つの梃子―システム・業務・人の三位一体改革；変革マネジメント―現場を動かす実践論）；第３部　「ＡＩ協働編」（タスクの再分解と再設計―「ＡＩにやらせるべきこと」の判断軸；信頼・共感・責任―コモディティ化しない資産）；第４部　「個人編」（１　ＡＩを使いこなす人間になる；２　人間的魅力を価値にする；３　ＡＩを作る・育てる側に回る）；２０３０年の働き方―テクノロジーをあくまで人のために

保科　学世(ホシナ　ガクセ)
アクセンチュア株式会社。常務執行役員　ＡＩ　ａｎｄ　Ｄａｔａグループ日本統括　ＡＩセンター長。アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括　博士（理学）。慶應義塾大学大学院理工学研究科博士課程修了。博士（理学）。アクセンチュアのデータ・ＡＩ部門の日本統括として、データドリブン経営改革やＡＩ技術を活用した企業変革を数多く実現。また、先進Ｒ＆Ｄ拠点「アクセンチュア・アドバンスト・ＡＩセンター」の所長として、Ａｃｃｅｎｔｕｒｅ　ＡＩ　Ｈｕｂ　ＰｌａｔｆｏｒｍやＡＩ　Ｐｏｗｅｒｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓなど各種開発を統括すると同時に、「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」の統括として、企業の新規サービス開発も支援。厚生労働省臨床研究等ＩＣＴ基盤構築・人工知能実装研究事業評価委員他、中央省庁にて各種委員を歴任。一般社団法人サーキュラーエコノミー推進機構理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）