現在、多くの企業で次の問題の解決ができず、得意先の不評を買い、かつ企業の利益が出ないために悩んでいます。品質不良が多い。納期遅れが多い。コストアップが抑えられない。労働災害が多発している。これらの問題を解決する責任は現場の管理監督者にあるのに、このような問題を解決するための標準化の手法がわからないのです。しかも、この問題について実務に則した参考図書が少ないのも事実です。品質保証、コストダウン、労働安全衛生などの現場管理関係の図書は多数出版されていますが、そこで必要とされる作業の標準化手法としての「ＱＣ工程表」と「作業標準書」の解説は簡単過ぎて、かつ内容が現実的ではないのです。本書では、こうした現実を踏まえて、現場で役立つ「ＱＣ工程表」と「作業標準書」を実例を挙げて解説してあります。
もくじ情報：第１部　ＱＣ工程表の書き方・使い方・（ＱＣ工程表とはどのようなものか；ＱＣ工程表はなぜ必要か？；ＱＣ工程表の様式；ＱＣ工程表の作成方法；ＱＣ工程表の変更管理　ほか）；第２部　作業標準書の書き方・使い方・（作業標準書の必要性；作業標準書の目的と位置付け；作業標準書の様式と書き方；作業標準書の使い方；ＩＳＯ９０００における作業標準書　ほか）；第３部　Ｑ＆Ａ

原崎　郁平(ハラザキ　イクヘイ)
（株）北辰電機製作所勤務を経て、１９８６年より原崎技術士事務所を設立。生産管理や生産管理の現場指導、ＪＩＳ認定取得の指導やＩＳＯ９０００規格の認証取得などに豊富なコンサルティング実績を持つ。技術士。経営士。労働安全コンサルタント。主な著書に『ＱＣ工程表と作業標準・上手な使い方Ｑ＆Ａ』『生産現場の問題解決ノウハウ１１０』（いずれも日刊工業新聞社）など多数