現場のムダは、作業者一人ひとりの作業の仕方にも起因しますが、人と人、工程と工程、部門と部門それぞれの連結部分（つなぎ）に多く発生します。本書は、この“つなぎ”の部分のレベルを改善して、現場を変えていくために必要なエッセンスを集め、図解中心にわかりやすく解説したものです。
もくじ情報：第１章　現場改善力；第２章　分析力；第３章　設計力１―標準作業の設計；第４章　設計力２―全体の流れの設計；第５章　実践力；第６章　流れづくりの展開

香川　博昭(カガワ　ヒロアキ)
１９５８年大阪府生まれ。１９８２年静岡大学工学部卒業。新日本電気株式会社（現ＮＥＣセミコンダクターズ関西株式会社）入社。生産設備の開発設計、ＩＥ（Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）推進、トヨタ生産方式の導入展開、ＴＰＭ（Ｔｏｔａｌ　Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ　Ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ）活動、ＱＣサークル活動などを手がける。現在、ＮＥＣセミコンダクターズ関西株式会社生産革新推進室（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）