本書は、昇進した新任管理職が最初の９０日を乗り切るためのロードマップである。あらゆるレベルの管理職に役立つ、柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていく。９０日という期間でリーダーが何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊。世界的なベストセラーとなった原書が、このたび１０周年記念増補改訂版となって新たに登場する。
もくじ情報：はじめに　最初の九〇日；第１章　準備をととのえる；第２章　効率よく学ぶには；第３章　状況に合った戦略を立てる；第４章　上司と成功条件を交渉する；第５章　初期の成果をあげる；第６章　組織のバランスをととのえる；第７章　理想のチームをつくる；第８章　味方の輪をつくる；第９章　自己管理の意味を考える；第１０章　組織全体の移行を速める

ワトキンス，マイケル(ワトキンス，マイケル)
リーダーのキャリア移行を支援する移行加速の世界的エキスパート。フォーチュン５００企業向けにオンボーディングと移行加速のソリューション、ワークショップ、コーチングを企画するリーダーシップ開発コンサルティング会社、ジェネシス・アドバイザーズの共同設立者。また、スイス・ローザンヌのＩＭＤビジネススクールのリーダーシップ学教授として、上級管理者課程で教鞭を執る。ハーバード・ビジネススクールとハーバード・ケネディ・スクール・オブ・ガバメントの教授も歴任