【１０年後も使える戦闘力を磨け！】　個人プレーで結果を残せば認められるのは、せいぜい入社５年目まで。個人で結果を出した次にもとめられるのは、チームで最高の力を発揮し、結果をつかみとること。本書は、個人としてだけでなくチームとしての成果が求められるリーダーにむけて、最低限必要な１０のスキルを提示。基礎を鍛えることで、どんな組織にも通用する、どんな難問にも困難にも立ち向かえる、強いリーダーになる武器を授ける。０１　取り巻く環境を理解する力　０２　会計から企業を理解する力　０３　組織の文化・クセを理解する力　０４　目標設定力　０５　プランニング力　０６　段取り・仕組み化力　０７　伝達する力　０８　セルフマネジメント力　０９　習慣づける力　１０　メンバーを育てる力

８万人のビジネスパーソンと向き合ってわかったどんな組織にも通用する、どんな難題にも立ち向かえる武器。１０年後も使える「戦闘力」を磨け！
もくじ情報：１　取り巻く環境を理解する力；２　会計から企業を理解する力；３　組織の文化・クセを理解する力；４　目標設定力；５　プランニング力；６　段取り・仕組み化力；７　伝達する力；８　セルフマネジメント力；９　習慣づける力；１０　メンバーを育てる力

田久保　善彦(タクボ　ヨシヒコ)
株式会社三菱総合研究所を経て、現在グロービス経営大学院経営研究科研究科長。慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスＩＭＤ　ＰＥＤコース修了。経済同友会幹事、経済同友会教育改革委員会副委員長（２０１３年度）、ベンチャー企業社外取締役、顧問、ＮＰＯ法人の理事等も務める