日本のインバウンドは「爆買い」に翻弄された。その影の部分をえぐり、ゆがめられたインバウンドを正す！「経済効果」一辺倒の「おもてなし」は長続きしない。訪日客に寄り添い、持続可能なインバウンドとは何か？
もくじ情報：１　危ないインバウンド―中国人客に翻弄される日本のインバウンド（「国民ファースト」を忘れた日本の「おもてなし」；「爆買い」で変わる中国の小売流通；「中国人客殺到」に身構えるアジアの諸都市；クルーズ船は“地方経済の宝船”ではない；中国人の心の中の日本　ほか）；２　されどインバウンド―「経済効果」一点張りを脱却した“あるべきインバウンド”（インバウンドで一頭地を抜く岐阜県高山市、事業者たちに共通する“商売っ気なし”；観光資源のない岐阜県飛騨市神岡町を訪れるアジア人観光客、廃線利用・マウンテンバイクの苦節１５年；焼酎１本１万円！インバウンド市場を引き寄せる鹿児島県・天星酒造の商品開発；岡山県岡山市表町商店街の「一括免税制度」、商店街にもたらした“副産物”とは；ゴミのリサイクル日本一の鹿児島県大崎町、次の一手で「インバウンド」に　ほか）

姫田　小夏(ヒメダ　コナツ)
フリージャーナリスト。アジア・ビズ・フォーラム主宰。１９６７年東京都生まれ。１９９７年から上海へ。翌年上海で日本語情報誌を創刊。２００８年夏、同誌編集長を退任後、語学留学を経て上海財経大学公共経済管理学院に入学、修士課程（ＭＰＡ）修了。時事通信社・内外情勢調査会講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）