「タイプ」がわかれば、苦手な人との仕事も、スイスイ進んで成果が出る！　大企業から零細企業、海外企業まで見てきた組織コンサルタントが、ビジネスパーソンのリアルなタイプ分類をもとに、「苦手な人」「ウマの合わない人」を上手に動かす技術を開陳。

気が合わない人ともうまくやれる、結果を出せる！生産性向上に効く新しい処方箋！
もくじ情報：第１章　職場の「やりづらい人」の正体（自分のことは、難しい；ビジネスパーソンを分類してみる）；第２章　タイプ診断テスト―あなたのタイプはどれ？（タイプ診断テストをやってみよう；８つのタイプ解説；タイプどうしの相性診断）；第３章　「やりづらい人」を動かす技術（タイプに「いい・悪い」はない；建設的な関係を結ぶためのコツ；より細かい分類と、中途ハンパーについて）；第４章　それぞれのタイプが輝けるフィールドはここだ！（組織は３つのフィールドでできている；フィールドごとの問題点；各フィールドにフィットするタイプ；いいチームと悪いチームの違い）；終章　ＡＩにも負けない人間の強みとは（「土俵」が違うと、話は一生通じない；誰でも使えるフレームワークを；人間がＡＩに勝る意外な能力）

秋山　進(アキヤマ　ススム)
１９６３年奈良県生まれ。京都大学経済学部卒業後、リクルートに入社し事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企画からベンチャー企業、外資・財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。経営リスク診断をベースに、組織構造設計、人事制度設計、経営理念開発、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、メンタルヘルス、幹部人材育成、セールスマーケティング支援、ホテル経営構造改革、ヘルステックなどのプロフェッショナルが集まるプリンシパル・コンサルティング・グループを主宰し、代表取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）