国際標準ＰＭＢＯＫ最新第６版に完全準拠！　「大規模建造物やスペースシャトルの打ち上げ」「ソフトウエアの開発」「イベントの開催」など、あらゆるビジネスシーンで用いられているプロジェクトマネジメントの手法を「１テーマ見開き２ページ完結　図表付き」でわかりやすく解説。　実践編は実際のプロジェクトの各ステップに沿って解説。

なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適！
もくじ情報：第１部　プロジェクトマネジメントの概論（プロジェクトとプロジェクトマネジメント；ＰＭＢＯＫガイド概要；プロジェクト組織とプロジェクト・マネジャーの役割）；第２部　プロジェクトマネジメント１０の知識エリア（プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・スケジュール・マネジメント　ほか）；第３部　プロジェクトマネジメント標準（概論；立上げプロセス群；計画プロセス群　ほか）

中嶋　秀隆(ナカジマ　ヒデタカ)
プラネット株式会社代表取締役社長。国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。その後、ＰＭ研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。ＰＭＩ会員、ＰＭＩ日本支部理事、ＰＭＰ、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会員