起業・新規事業の「成功／失敗」を分けるのはたった１つのハードルを超えられるか否か―。成功に至るまでのプロセスは長いが、そこには型があり、型を知れば失敗は潰せる。成功の型を、４ステップ、３９のチェックポイントに、因数分解したのが本書。長い道のりを、最初に概観すれば、失敗の９９％は潰せる。だから、やりきる自信と勇気が湧いてくる。
もくじ情報：０　「成功に至るプロセス」を理解する；１　アイデアを検証する（良いアイデアとは？；メタ原則の理解；アイデアの検証；プランＡの策定）；２　課題の質を上げる（課題仮説の構築；前提条件の洗い出し；課題から前提の検証）；３　ソリューションの検証（ＵＸを紙１枚に；プロト作成；プロト検証）；４　人が欲しがるものを作る（ＭＶＰの構築；ＭＶＰを市場へ；ＭＶＰの評価測定；新たなスプリント；ＵＸの改善；ピポット）

田所　雅之(タドコロ　マサユキ)
１９７８年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック（教育技術）のスタートアップの３社、米国でＥＣプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動した。日本に帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。国内外スタートアップの育成支援を手がけながら、ウェブマーケティング会社ベーシック（東京・千代田）のＣＳＯ（最高戦略責任者）も務める。２０１７年には、スタートアップの支援会社ユニコーンファーム（同）を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）