よい上司に出合い、遺憾なく力を発揮している部下もいます。上司に恵まれないために力を発揮できず、挫折してしまう部下もいます。部下にとっては、どのような課長とめぐり合えるかは切実な問題です。「会社は選べても課長は選べない」ですから、課長！あなたの学ぶ姿勢が問われているのです。そして、「パナソニック物語」は、経営者にとっても必読です。
もくじ情報：第１章　カネは利益とは異なる動きをするのです；第２章　債権はカネにあらず―見えるコストと見えないコスト；第３章　なぜ「閉店セール！」をするのか？―在庫はカネの塊なのです；第４章　「いくら儲けたか」より「どうやって儲けたか」；第５章　貸借対照表は「会社の歴史」を示しているのです；第６章　キャッシュの動きから会社を診る；第７章　パナソニック物語１―どん底への転落。なぜ？；第８章　パナソニック物語２―どん底からの脱出、その利益捻出方法とは？；第９章　パナソニック物語３―完全復活のカギはテレビ事業と三洋電機！？；第１０章　パナソニック物語４―なぜ、給与が上がらないの？；補章　攻めのリスクマネジメント―ＥＲＭ経営とは？

千代田　邦夫(チヨダ　クニオ)
１９６６年早稲田大学第一商学部卒業。１９６８年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９６８年鹿児島経済大学助手、講師、助教授（～１９７６年）。１９７６年立命館大学経営学部助教授（～１９８４年）。１９８４年立命館大学経営学部教授（～２００６年）。２００６年立命館大学大学院経営管理研究科教授（～２００９年）。２００９年熊本学園大学大学院会計専門職研究科教授（～２０１２年）。２０１２年早稲田大学大学院会計研究科教授（～２０１４年）。２０１３年公認会計士・監査審査会会長（～２０１６年）。現在、立命館大学大学院経営管理研究科客員教授、立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）客員教授、ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株）監査役（非常勤）、経営学博士・公認会計士。単著に『アメリカ監査論―マルチディメンショナル・アプローチとリスク・アプローチ』中央経済社、１９９４年（日経・経済図書文化賞、日本会計研究学会太田賞、日本内部監査協会青木賞）、『アメリカ監査制度発達史』中央経済社、１９８４年（日本公認会計士協会学術賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）