ネスカフェ、キットカット、ミロ、ペリエ、ピュリナ…“食の巨人”ネスレの全容を明らかにする！山と湖の国スイスから、なぜ、多種多様な食品事業を展開するスーパーグローバル企業が生まれたのか？
もくじ情報：第１章　グローバル企業ネスレの誕生；第２章　ネスレのグローバル経営体制；第３章　ネスレの基本戦略―Ｍ＆Ａに潜むもの；第４章　ネスレのグローバルＲ＆Ｄネットワーク；第５章　ネスレのビジネス倫理とＣＳＲ；第６章　ネスレ流ヒューマン・リソース・マネジメント；第７章　ネスレ日本の発展と今日；第８章　ネスレ日本社長・高岡浩三氏のインタビューから―ジャパンミラクルのリーダーシップ；第９章　スイスという国―多国籍企業を生み出す背景；第１０章　ネスレに学ぶ日本企業への指針

高橋　浩夫(タカハシ　ヒロオ)
白鴎大学名誉教授・創価大学客員教授、中央大学博士。多国籍企業学会・日本経営倫理学会名誉会員ほか。研究領域：多国籍企業論、国際経営論、経営倫理（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）