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出版社名:オーム社
出版年月:2019年10月
ISBN:978-4-274-22424-9
124P 21cm
よりよくわかるプロジェクトマネジメント
日本プロジェクトマネジメント協会/編
組合員価格 税込 1,782
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最初の1冊に最適! プロジェクトとは、非定常業務であり、明確に目的・コスト・工期などの条件が決まっている仕事です。たとえば、ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものであり、プロジェクトです。 また、ビル建設では、手慣れたゼネコンが担当したとしても1棟ずつ条件が異なるので、これもプロジェクトです。 そして、プロジェクトの進め方は発生の都度、詳細に検討することになります。 本書では、そんなプロジェクトのマネジメントの一例を、みんなが楽しい「家づくり」を題材に解説します。
最初の1冊に最適! プロジェクトとは、非定常業務であり、明確に目的・コスト・工期などの条件が決まっている仕事です。たとえば、ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものであり、プロジェクトです。 また、ビル建設では、手慣れたゼネコンが担当したとしても1棟ずつ条件が異なるので、これもプロジェクトです。 そして、プロジェクトの進め方は発生の都度、詳細に検討することになります。 本書では、そんなプロジェクトのマネジメントの一例を、みんなが楽しい「家づくり」を題材に解説します。
内容紹介・もくじなど
プロジェクトとは、非定常業務であり、明確に目的・コスト・工期などの条件が決まっている仕事です。たとえば、ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものであり、プロジェクトです。プロジェクトの進め方は発生の都度、詳細に検討することになります。本書では、そんなプロジェクトのマネジメントの一例を、みんなが楽しい「家づくり」を題材に解説します。
もくじ情報:第1章 プロジェクトマネジメントとは(誰でもできるプロジェクトマネジメント;プロジェクトマネジメントとは ほか);第2章 家づくりプロジェクト―構想・企画(構想を描き、明確にする―夢をかたちに;目的・ニーズの確認 ほか);第3章…(続く
プロジェクトとは、非定常業務であり、明確に目的・コスト・工期などの条件が決まっている仕事です。たとえば、ソフトウェア構築ではユーザーとベンダーの協議の中で仕様が固まるものであり、プロジェクトです。プロジェクトの進め方は発生の都度、詳細に検討することになります。本書では、そんなプロジェクトのマネジメントの一例を、みんなが楽しい「家づくり」を題材に解説します。
もくじ情報:第1章 プロジェクトマネジメントとは(誰でもできるプロジェクトマネジメント;プロジェクトマネジメントとは ほか);第2章 家づくりプロジェクト―構想・企画(構想を描き、明確にする―夢をかたちに;目的・ニーズの確認 ほか);第3章 家づくりプロジェクト―実行のプロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジャー;目的・目標の確認 ほか);第4章 新しい暮らしが始まる―まずは引っ越しから(引っ越しプロジェクト;保証・アフターサービス ほか);第5章 プロジェクトマネジメント解説(プロジェクト組織;プロジェクトマネジメントオフィス ほか)