創刊５０周年の「日経ビジネス」が、過去半世紀の日本経済を当事者の証言を交えて振り返り、復活のヒントを探る。

ダイエー、リクルートの光と影。本田宗一郎と藤田田の共通項。幻に終わった「電子立国」…世界で輝くためには何が必要か？
もくじ情報：第１章　高成長が“前提”の経営を突然変えざるを得なくなった―１９７０年代に根付いた縮小均衡思考が今も続く；第２章　リーダーは何を変え、何を変えられなかったのか；第３章　日本企業の挑戦と挫折；第４章　令和に先送りされた構造問題；第５章　アベノミクス超え、新経済モデル構築へ何が必要か；年表　年表でみる経済の動向と企業・社会の変化

田村　賢司(タムラ　ケンジ)
日経ビジネス編集委員、日経トップリーダー編集委員。１９８１年に全国紙へ入社。８８年に日経マグロウヒル（現・日経ＢＰ）入社。日経レストラン、日経ビジネス、日経ベンチャー（現・日経トップリーダー）、日経ネットトレーディング編集部を経て２００２年から日経ビジネス編集委員。マクロ経済、企業経営、税・財政、社会保障などを専門とし、取材領域は幅広い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）