内容紹介：「質問力」が人材と組織の能力を引き出す！人と組織が成長するために、何がいちばん必要だろうか私がそう問われたなら、迷うことなくそれは、「問いかける力」だと答える。これは、長年、プロ野球の監督として人材育成の現場に携わり、自分もプレーヤーとして能力開発に懸命に取り組んできた私の確信だ。人の成長、組織力の向上は、なぜ」と問いかけることが原点となって始動する。「なぜ」と自問することで人は成長し、「なぜ」とリーダーが問うことで人材も組織も潜在能力を開花させる。人生とは、「なぜ」の積み重ねで発展していくものなのだ。たった一つの「なぜ」が人生を大きく変える日々、どのような問題意識、疑問をもつものが伸びていくのか。どのようなリーダーの問いかけが、人材と組織の能力を伸ばすのか。また、人を成長へと駆り立てる「なぜ」を、日々の生活の中で察知する「感性」の鍛え方とは。ノムラ流「問いかけ」の技術を明かす。2020年2月11日に逝去された著者の、亡くなられる6日前のラストインタビューを書籍化。
「なぜか」と自問することで人は成長し、「なぜか」とリーダーが問うことで人材も組織も伸びていく。潜在能力を開花させる「問いかけ」の技術を明かす。
もくじ情報：第１章　伸びる人は「問いかける力」をもっている（「問いかける力」をもつものだけが伸びていく；「なぜできなかったか」を自分に問いかける　ほか）；第２章　「問いかけ」で潜在能力が開花する（人材育成に必要なのは「指導」ではなく「問いかけ」だ；「根拠」を常に問うことで人は成長する　ほか）；第３章　「問いかけ」で組織を伸ばす（仕事への取り組み方が変わる問いかけ；自分の処遇に不満をもつものへの問いかけ　ほか）；第４章　「感性」を鍛えると人は成長する（「感じる力」を磨くことが、問いかける力を向上させる；無難型人間をやめてみないか　ほか）

野村　克也(ノムラ　カツヤ)
１９３５年、京都府生まれ。５４年、京都府立峰山高校卒業。南海ホークスへテスト生で入団。４年目に本塁打王。６５年、戦後初の三冠王（史上２人目）。ＭＶＰ５度、首位打者１度、本塁打王９度、打点王７度。ベストナイン１９回、ゴールデングラブ賞１回。７０年、南海ホークス監督（捕手兼任）に就任。７３年、パ・リーグ優勝。のちにロッテ・オリオンズ、西武ライオンズでプレー。８０年に４５歳で現役引退。９０年、ヤクルトスワローズ監督に就任、４度優勝（日本一３度）。９９年から３年間、阪神タイガース監督。２００２年から社会人野球・シダックスのゼネラル・マネジャー兼監督。０６年から０９年、東北楽天ゴールデンイーグルス監督。２０２０年２月１１日逝去（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）