内容紹介：これまでの常識が通用しない時代の「教え方」「育て方」のニュー・ノーマル。リモートワーク下で自分で考えて動ける社員を育てる。
ＯＪＴネットワーク、組織社会化モデル、信頼構築、フィードバック、スキャフォルディング…リモートワーク時代の教え方の新常識。今日からできる部下育成の全技術。
もくじ情報：第１章　Ｗｈｙ―なぜ、今「自律型人材」が求められるのか？；第２章　Ｗｈｏ―誰が教えるか‐ＯＪＴネットワークを築く；第３章　Ｗｈａｔ―何をやってもらうのか‐経験学習を提供する；第４章　Ｈｏｗ　ｌｏｎｇ―育成にかかる時間；第５章　Ｈｏｗ―対話型ＯＪＴ‐「答えがわからない時代」の教え方；第６章　Ｈｏｗ―リモート環境での効果的なコミュニケーション；第７章　Ｈｏｗ―教える‐スキャフォルディングで足場をかける；第８章　Ｗｈｅｒｅ―リモート環境で対話型ＯＪＴを実践する

関根　雅泰(セキネ　マサヒロ)
株式会社ラーンウェル・ときがわカンパニー合同会社代表。１９７２年埼玉県鴻巣市生まれ。州立南ミシシッピー大学卒業。東京大学大学院学際情報学府卒業、修士号（学際情報学）取得。学習教材の訪問販売会社、研修ベンダーを経て、２００５年に独立。「学び上手・教え上手」を増やすために（株）ラーンウェル（Ｌｅａｒｎ‐ｗｅｌｌ）を設立。２０１０年、自らの経験整理と学術知見獲得のため、東京大学大学院中原淳准教授（現在、立教大学経営学部教授）の研究室に参加。研究領域は「ＯＪＴと組織社会化」。企業教育での専門は「現場ＯＪＴ支援」と「研修転移」。２０１７年、移住した埼玉県比企郡ときがわ町で、ミニ起業家育成のための「比企起業塾」を仲間と共に開講。現在、「比企起業大学」設立に向けて奔走中