内容紹介：２０２１年、デジタル庁新設とともに注目を浴びるＤＸ。ＩｏＴ、ＡＩ、ＲＰＡ、５Ｇなどの技術活用は企業にとって重要な成長戦略になっているが、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか。官公庁・大手企業を多数クライアントに持ち、ＤＸ人材育成サービスを行う若き起業家が最前線を解説する。
現在、企業にとって最大の成長戦略がＤＸ。しかし、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか―。３０００社以上にヒアリングを重ね、ＤＸ人材育成サービスを提供する若き起業家が最前線を解説する。
もくじ情報：第１章　ＤＸ人材なしでは、今後のビジネスは成功しない；第２章　ＤＸを難しく考えるな！目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」；第３章　「企画・組織・開発」３つの失敗を乗り越えればＤＸは成功する；第４章　ＤＸプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる；第５章　脱・ＤＸごっこ！価値あるＰｏＣを進める方法；第６章　必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？；第７章　９業界・４５個の業界別ＤＸ事例から学ぼう

石井　大智(イシイ　ダイチ)
株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＥＯ。早稲田大学在学時より、製造業の効率化のための統計解析を学ぶ。東大生のメンバーとともに東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ　Ｌａｂを設立し、学生ＡＩエンジニア６００人の集まるプラットフォームに育てる。ＡＩエンジニアとして医療用ＡＩの開発業務を複数社で経験し、現職