日本企業の活路がここに。コミュニティー型社会が生み出す新市場。
もくじ情報：第１章　令和トランスフォーメーションとは（コロナショックで加速する「コミュニティー型社会」の勃興；２０４０年の日本の目指すべき姿とは）；第２章　ＳＸ：行政・企業・個人の協働による新たなローカルコミュニティーの形成（ポストコロナ時代の新たな社会システム；次世代コミュニティーの形成に向けた必要アクション；新たなローカルコミュニティーがつくる未来の日本）；第３章　ＩＸ：グローバルからローカルソリューションへの産業重心シフト（転機を迎えたグローバル産業の生き残る道；グローバル産業における日本の４つの勝ちパターン；新たな成長ドライバーとしてのローカルソリューション産業）；第４章　ＣＸ：グローバル＋ローカルソリューションのバランス型事業ポートフォリオの構築（コロナショックが浮き彫りにしたポートフォリオマネジメントの重要性；グローバル＋ローカルソリューションのバランス型事業ポートフォリオとは）；第５章　ＳＸ／ＩＸ／ＣＸで日本の存在感を世界に示す（国家間におけるガバナンス構造の優位性競争；日本発のグローバル・トランスフォーメーションへ）

鈴木　裕人(スズキ　ヒロト)
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社パートナー。東京大学大学院工学研究科を修了後、アーサー・ディ・リトル・ジャパンに参画。アーサー・ディ・リトルにおいて自動車・製造業プラクティスの日本及びグローバル全体のプラクティスリーダーとして、自動車、産業財、エレクトロニクス、化学・素材、エネルギーなどの製造業企業における事業戦略、技術戦略策定、経営・業務改革支援を担当。近年は、自動車業界にとどまらず、モビリティー領域に関する事業構想支援、アライアンス支援、技術変化に備えたトランスフォーメーションなどを多く手がける