ビジネススクール教授＋元ＳＯＮＹエンジニア＋弁理士＋公認会計士の４名による実務経験と講義を通して得た“知”を結集！知の商業化にたどり着くための具体的方法論を示す！
もくじ情報：１章　知の商業化（知の商業化が国民経済に欠かせない理由；「イノベーションの方程式」における知の商業化　ほか）；２章　知財戦略（知的財産の役割；総合的な知的財産戦略の必要性　ほか）；３章　投資戦略（「投資は文化である」か？；これまでの日本におけるイノベーションのための資金調達　ほか）；４章　出口戦略（イノベーションを創出するメカニズム「ベンチャーエコシステム」とは；知の創造・具現化・商業化の担い手　ほか）；５章　テクノロジーベンチャーは日本を救う（歴史上、成功した産学連携；大学発研究成果を商業化する最新組織　ほか）

瀬戸　篤(セト　アツシ)
北大農学博士（国立大学法人小樽商科大学ビジネススクール教授）。１９５８年北海道出身、１９８３年イギリス私費留学を経て国立小樽商科大学商学部を卒業し、北海道電力（株）に入社。道北営業所、国際大学・ニューヨーク大学大学院派遣留学を経て、同社総合研究所研究員。傍ら、北海道大学大学院農学研究科農業経済学専攻博士後期課程に学ぶ。１９９５年小樽商科大学商学部助教授、１９９６年北大農学博士、名古屋大学大学院併任を経て、２００５年より現職（専門職大学院アントレプレナーシップ専攻）。これまでに、複数社の社外監査役、ＮＥＤＯ技術委員、経産省・文科省の本省委員を歴任。現在、同大学ビジネススクールで「企業家精神」「テクノロジービジネス創造」を担当