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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
村田 博文(ムラタ ヒロフミ)
1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所移籍、88年『財界』編集長、91年取締役編集長、92年6月常務取締役編集長、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 村田 博文(ムラタ ヒロフミ)
1947年2月宮崎県生まれ。70年早稲田大学第一文学部卒業後、産経新聞社入社。77年財界研究所移籍、88年『財界』編集長、91年取締役編集長、92年6月常務取締役編集長、同年9月代表取締役社長兼主幹(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 志を立てる!(新領域を次々と開拓、ロボット開発からバイオ・再生医療分野まで;大学卒業後、いったん就職、そして専門学校の講師に ほか);第2章 飛躍への助走(大手の下請けにはならない―。一括請負方式を提案;一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって… ほか);第3章 「人」の可能性を掘り起こす(人は自ら育つ―。人材の可能性を引き出す経営トップの責任;技術集約企業にふさわしい人事政策を!トップの退任基準も明確化 ほか);第4章 独自性のある経営を(M&Aで新事業領…(続く)
もくじ情報:第1章 志を立てる!(新領域を次々と開拓、ロボット開発からバイオ・再生医療分野まで;大学卒業後、いったん就職、そして専門学校の講師に ほか);第2章 飛躍への助走(大手の下請けにはならない―。一括請負方式を提案;一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって… ほか);第3章 「人」の可能性を掘り起こす(人は自ら育つ―。人材の可能性を引き出す経営トップの責任;技術集約企業にふさわしい人事政策を!トップの退任基準も明確化 ほか);第4章 独自性のある経営を(M&Aで新事業領域を開拓、うち4社は株式を上場;多様性の企業文化を!グループ会社・サイバネットシステム(東証一部)に女性社長誕生 ほか);第5章 創業から50年、そして新たなスタート(『ひのきの精神』に徹して50年、顧客とともに成長を;自分たちの手でしっかりとソフト作りを!AIS‐CRM戦略を支える技術者集団 ほか)