本書は、中小企業向けに従業員が不祥事を引き起こした際の調査の進め方をテーマにしています。中小企業の総務・人事担当者や社労士などの外部コンサルタントが調査を実施する際に指針となるよう、調査チーム設置のタイミングやメンバー選定、ヒアリングの準備やヒアリングの際の留意点等のポイントを押さえながら、調査の流れを丁寧に解説しています。
もくじ情報：第１章　不祥事総論―なぜ不祥事対応が必要か（第１　不祥事の構造と企業が取るべき体制；第２　不祥事が発生した場合の企業リスク；第３　初動対応の重要性；第４　不祥事の早期発見）；第２章　不祥事の調査方法（第１　企業の調査権限と従業員の調査協力義務；第２　調査チームの役割―専門家をどう活用するのか；第３　調査の範囲；第４　調査方法；章末架空事例）；第３章　不当な調査（第１　不当な調査を行った場合の調査担当者のリスク；第２　企業のリスク）；第４章　被害者対応（第１　被害者対応を検討する際の考慮要素；第２　被害者対応の必要性の類型化；第３　被害者対応の実務上の留意点）；第５章　事案類型ごとの調査内容（第１　ヒトに関する不祥事；第２　カネに関する不祥事；第３　モノに関する不祥事）