中小会社を取り巻くリスクは多く、企業経営をおびやかす存在。対応が遅れている中小会社にとっては喫緊の課題だ。「感染防止を名目に、社員へワクチン接種を奨励できるか」「コンプライアンス違反を生み出してしまうシステムをどうするか」などの対応策は、この１冊ですべて解決！きょうから実践できる危機管理の強化書。
もくじ情報：序章　企業の危機管理を考えるに当たって；第１章　リスクと危機管理；第２章　今そこにある危機への対応；第３章　危機管理外部要因とその対策；第４章　危機管理内部要因とその対策；第５章　コンプライアンス違反が招く危機；第６章　東日本大震災における危機管理を経験してわかったこと

田中　直才(タナカ　ナオトシ)
ＨＫ人事労務コンサルティングオフィス代表。社会保険労務士、企業危機管理士。早稲田大学政治経済学部卒。新潟県出身。新卒で大手製薬会社に入社。３か月間の研修ののち、ＭＲ（営業職）となり、９年間国立病院を担当。先輩に請われ、断りきれず労働組合専従役員に就任。計１４年間組合役員専従として勤務。組合役員専従退任後は、会社業務に復帰し、約３年間の支店長や営業所長へのコンプライアンス教育担当を経て、２０１９年６月末に退職。社会保険労務士、企業危機管理士として開業後は、「危機管理の実践」を中心にコンサルティング活動に従事。危機管理関連の記事をビジネス雑誌に多数寄稿するなど、精力的に活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）