内容紹介：ＣＯＶＩＤ－１９は世界を、人々の行動をどう変えたのか。コロナ後１０年で経営者が考えるべき１０のイシューをマッキンゼーが解説。
いまビジネスリーダーは、何を考え、どう行動すべきか？ＭＥＧＡ２５の台頭／Ｚ世代／モビリティ・シフト／働き方の未来／大いなる分断／ｅｔｃ．マッキンゼーが解説する今後１０年の業績を決める１０大経営テーマ。
もくじ情報：１　ネクスト・ノーマルを取り囲むビジネス環境（消費者の行動の変容；ネクスト・ノーマルの消費をけん引するＺ世代；モビリティの在り方の変化）；２　ネクスト・ノーマルを形作るテクノロジー（デジタル化の未来；次なるブラックスワンに備えたサプライチェーン改革）；３　ネクスト・ノーマルの経営・人のマネジメント（高まるダイバーシティ経営の必要性；健康マネジメントによる経済の成長；働き方の未来）；４　ネクスト・ノーマルの経営・社会への対応（新型コロナからの回復を起爆剤にした気候変動対応；ネクスト・ノーマルにおける企業の役割）

小松原　正浩(コマツバラ　マサヒロ)
マッキンゼー・アンド・カンパニー東京オフィスシニアパートナー。慶應義塾大学文学部卒業、コロンビア大学国際公共政策大学院国際関係論修士課程修了。先端産業研究グループのグローバルにおけるリーダーの一人。２０１５年から東京大学大学院非常勤講師として、企業戦略論を担当