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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
吉田 崇(ヨシダ タカシ)
立命館大学経営学部経営学科卒業。SE、SMI営業を経験後、(株)船井総合研究所に入社。7年間現場のコンサルティングに従事。2008年1月、(株)吉田企画を設立し、代表取締役に就任。2010年3月、一般社団法人交通事故医療情報協会を設立し代表理事に就任。2020年7月、医療機関サポート会社の(株)メディモを設立し取締役に就任。現在、西洋医学と東洋医学を融合しミッション「日本の健康寿命を延ばすお手伝い」を実現すべく、事業家、講演家、作家として活躍中。コンサルティング実績1,000社以上、講演実績300回以上。治療院グループ「みんなの森」主宰(本データはこの書籍が刊行され…( ) 吉田 崇(ヨシダ タカシ)
立命館大学経営学部経営学科卒業。SE、SMI営業を経験後、(株)船井総合研究所に入社。7年間現場のコンサルティングに従事。2008年1月、(株)吉田企画を設立し、代表取締役に就任。2010年3月、一般社団法人交通事故医療情報協会を設立し代表理事に就任。2020年7月、医療機関サポート会社の(株)メディモを設立し取締役に就任。現在、西洋医学と東洋医学を融合しミッション「日本の健康寿命を延ばすお手伝い」を実現すべく、事業家、講演家、作家として活躍中。コンサルティング実績1,000社以上、講演実績300回以上。治療院グループ「みんなの森」主宰(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:1章 コロナ後の治療院経営に不可欠な原則;2章 全国繁盛治療院10選;3章 新患を爆発的に呼び込むインターネット(HP・SNS)活用の方法;4章 治療院チラシはつくり方しだいでコロナ後も大当たり!;5章 知らないと損する看板メソッドと院内環境づくりのポイント;6章 リピート率を上げ、紹介を増やした院が実践している鉄板法;7章 女性の接遇のプロ監修!女性目線の接遇の基本とは?;8章 優秀な人材が長く在籍する評判制度・採用・人材育成ノウハウとは?;9章 たったこれだけの数字分析で経営改善策が見つかる;10章…(続く)
もくじ情報:1章 コロナ後の治療院経営に不可欠な原則;2章 全国繁盛治療院10選;3章 新患を爆発的に呼び込むインターネット(HP・SNS)活用の方法;4章 治療院チラシはつくり方しだいでコロナ後も大当たり!;5章 知らないと損する看板メソッドと院内環境づくりのポイント;6章 リピート率を上げ、紹介を増やした院が実践している鉄板法;7章 女性の接遇のプロ監修!女性目線の接遇の基本とは?;8章 優秀な人材が長く在籍する評判制度・採用・人材育成ノウハウとは?;9章 たったこれだけの数字分析で経営改善策が見つかる;10章 経営コンサル20年で悟った治療院の未来を輝かせる経営のすべて