ウイズ／ポストコロナ時代も「ワーク・エンゲイジメント」で健康経営。従業員も職場も健康増進で生産性向上。
もくじ情報：序論　健康でいきいきと働くことはなぜ重要？―ワーク・エンゲイジメントを知る前に；第１部　ワーク・エンゲイジメント（ワーク・エンゲイジメントとは？；ワーク・エンゲイジメントの機能）；第２部　健康でいきいきと働くために（ワーク・エンゲイジメントを高めるには；従業員個人でできる工夫；組織ができる工夫（１）上司のマネジメント；組織ができる工夫（２）健康的な職場づくり；生活全体の見直し；これからの働き方）

島津　明人(シマズ　アキヒト)
１９６９年、福井県生まれ。早稲田大学第一文学部心理学専修卒業後、早稲田大学大学院文学研究科心理学専攻修士課程を経て、博士後期課程修了。博士（文学）、臨床心理士、公認心理師。早稲田大学文学部心理学教室・助手、広島大学大学院教育学研究科心理学講座・専任講師、同・助教授、オランダユトレヒト大学社会科学部社会・組織心理学科客員研究員、東京大学大学院医学系研究科精神保健学分野・准教授、北里大学一般教育部人間科学教育センター・教授を経て、２０１９年４月より慶應義塾大学総合政策学部・教授（現職）。専門は、臨床心理学、産業・組織心理学、産業精神保健（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）