大量消費・大量生産から脱却し、「小さな世界」「価値を共に育む世界」を生み出すのが国内製造業の目指すべき道だ。
もくじ情報：第１章　日本の製造業における６つのパラダイムシフト（「シン・製造業」の潮流）；第２章　日本の製造業の現在地（日本の製造業に今、何が起きているのか？）；第３章　「シン・製造業」への４つのアプローチ（「シン・製造業」とは；「シン・製造業」のコーポレート戦略　ほか）；第４章　製造業変革の潮流（日本で起こり始めた「シン・製造業」の狼煙；ＤＸ銘柄企業によるＤＸ実践例）

寺嶋　高光(テラシマ　タカミツ)
株式会社ＩＳＩＤビジネスコンサルティング代表取締役社長。国内大手ＳＩｅｒ、外資コンサルティングファームを経て、２００２年に電通国際情報サービスに転職。２０１３年にＩＳＩＤビジネスコンサルティング創業メンバーとなり、同社経営戦略コンサルティング本部長、取締役を歴任し、２０２１年に代表取締役社長に就任。自動車メーカーを中心に、製造業へのコンサルティング業務を行う。特にＩｏＴやデジタルテクノロジーを用いた、製造業の事業戦略及びコーポレート戦略立案、バリューチェーン革新等によって業績を改善させた数々の実績を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたもので…（続く）