工場を改善に導く、７０のことばと１７のエピソード。生産現場を「変えるアイデア」が止まらない。ポカヨケ生みの親が語る！改善の知恵を生み出す発想術。
もくじ情報：第１章　改善を始めるために（品質管理は、現場担当者の手に委ねられていなければなりません；合理化を何のために行うのか、よく考えよう　ほか）；第２章　改善するべき問題を見つけよう（不満は改善を生むが、不平は何も生み出さない；「何も問題はない」ではなく「何か問題はないか」という視点を持とう　ほか）；第３章　なぜ改善するのか、その目的を理解しよう（改善の「善」とは何か、知っておこう；改善の目的を追求するには、３つの次元で考えよう　ほか）；第４章　改善案を作ってみよう（着眼と着想は別のタイミングでやろう；汚れをとるのにもっともよいやりかたは、汚れないようにすることである　ほか）；第５章　改善を実現していこう（テーブル・エンジニアになることなかれ；目標先行型でやろう　ほか）