ＶＵＣＡの時代、ＩＤＧｓで経営に革新を。持続可能なビジネスを実現するための人材育成のあり方、変革の現場で必要なＩＤＧｓを紹介。（５つのカテゴリー・２３のターゲットスキル）。「成人発達理論」ロバート・キーガン「心理的安全性」エイミー・エドモンドソン「学習する組織」ピーター・センゲ「Ｕ理論」オットー・シャーマー推進の内面成長目標、ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ日本語訳付き。
もくじ情報：序章　企業において、人を育てるとはどういうことか（持続可能（サステナブル）な会社づくり；企業存続のために必要な従業員の成長とは；世界の複雑性を認識するとは；サステナブル経営を通して得られる個人と組織の成長）；第１章　「サステナビリティ」が求められる現代社会（移りの早い状況の変化；変化に対応するための「あるということ」；企業の社会貢献活動）；第２章　サステナビリティ時代の経営戦略（ＶＵＣＡの時代に経営者が生き残るためにすべきこと；経営者に必要な３つの要素とは；経営者に必要な３つの要素の実現方法）；第３章　サステナビリティ時代の人材育成（経営と人材；サステナブル人材の育成方法；事例から見る人材育成の現状；今後の人材マネジメントのあり方）；第４章　ＩＤＧｓ　サステナブル人材の内面成長フレームワーク（内面の成長フレームとしての「ＩＤＧｓ」；「自分のあり方」自己との関係性　Ｂｅｉｎｇ‐Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ　ｔｏ　Ｓｅｌｆ；考える（Ｔｈｉｎｋｉｎｇ）認知スキル；つながりを意識する（Ｒｅｌａｔｉｎｇ）他者や世界を思いやる；協働する（Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｎｇ）社会的スキル；行動する（Ａｃｔｉｎｇ）変化を推進する）；巻末資料　ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ（「ＩＤＧｓ　Ｔｏｏｌｋｉｔ　ｖｏｌ．１」の日本語解釈版）