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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
マグレイス,リタ(マグレイス,リタ)
コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Thinkers50」の戦略部門1位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である マグレイス,リタ(マグレイス,リタ)
コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Thinkers50」の戦略部門1位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である |
これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向(ディスカバリー・ドリブン)計画法」の全プロセス。
もくじ情報:序 「創造的破壊の音」が近づいている;1 まるで雪が先端から溶け始めるように;2 「早期のアラート」を見逃さない;3 変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる;4 顧客は我慢してくれない;5 何が真実か―手早く学ぶ計画;6 「硬直した組織」を活性化させる方法;7 「小さなイノベーション」で制約を壊せ;8 「先見性」はリーダーの…(続く)
これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向(ディスカバリー・ドリブン)計画法」の全プロセス。
もくじ情報:序 「創造的破壊の音」が近づいている;1 まるで雪が先端から溶け始めるように;2 「早期のアラート」を見逃さない;3 変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる;4 顧客は我慢してくれない;5 何が真実か―手早く学ぶ計画;6 「硬直した組織」を活性化させる方法;7 「小さなイノベーション」で制約を壊せ;8 「先見性」はリーダーの財産