２人のクリニック経営者がそれぞれに経営課題と危機に直面―。医療ＤＸ戦略とデジタル技術を駆使し、成功と失敗の試行錯誤を重ねつつ解決していく過程を、具体的なエピソードと軽快なタッチで描いています。概念的な経営書と異なり、実際の事例に基づくリアルなケーススタディ＆ストーリーなので、そのまま実践応用可能です。臨場感のあるストーリーを楽しみつつ、最新知識と思考法が習得できる「プレイブック」（戦略本）の傑作。医療ＤＸ時代の医業経営と集患の極意がこの１冊に凝縮されています。
もくじ情報：プロローグ；第１章　開業医の憂鬱；第２章　デジタル適応；第３章　自費マーケティング始動；第４章　デジタル時代の攻略術；第５章　デジタルの効能；第６章　ニューノーマル；エピローグ

柴田　雄一(シバタ　ユウイチ)
（株）ニューハンプシャーＭＣ代表取締役。上席コンサルタント。南ニューハンプシャー大学院にてＭＢＡ（経営学修士）修得後、大手経営コンサルティング会社に在籍。２００４年、株式会社ニューハンプシャーＭＣを設立。医療経営のプロフェッショナルとして多くのクライアントの経営顧問として、日々経営全般に関するコンサルトから経営者のプライベートな資産形成、相続、その他各種相談、そして新規開業のコンサルティングから継承支援等を実施中。知識と経験に基づきつつもユニークなメソッドは即効性に長け費用対効果も高いと評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）