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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
鈴木 安而(スズキ ヤスジ)
日本アイ・ビー・エム、アドビシステムズを経てPMアソシエイツ株式会社(PMI認定トレーニング・パートナー)を設立し、プロジェクトマネジメント関係の研修・教育事業を手掛ける。PMBOKガイド第4版から第7版までの翻訳・監訳を担当し、PMBOKガイドの第一人者と言われる。CAPM、PMP、PMI‐ACP、DASM資格保持、PMI会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 鈴木 安而(スズキ ヤスジ)
日本アイ・ビー・エム、アドビシステムズを経てPMアソシエイツ株式会社(PMI認定トレーニング・パートナー)を設立し、プロジェクトマネジメント関係の研修・教育事業を手掛ける。PMBOKガイド第4版から第7版までの翻訳・監訳を担当し、PMBOKガイドの第一人者と言われる。CAPM、PMP、PMI‐ACP、DASM資格保持、PMI会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 PMBOKガイドの目的;第2章 PMBOKガイド第7版の裏側;第3章 PMBOKガイド第7版の構成;第4章 8つの活動領域の勘どころ1開発アプローチ・パフォーマンス領域;第5章 8つの活動領域の勘どころ2ステークホルダー・パフォーマンス領域;第6章 8つの活動領域の勘どころ3チーム・パフォーマンス領域;第7章 8つの活動領域の勘どころ4計画パフォーマンス領域;第8章 8つの活動領域の勘どころ5プロジェクト作業パフォーマンス領域;第9…(続く)
もくじ情報:第1章 PMBOKガイドの目的;第2章 PMBOKガイド第7版の裏側;第3章 PMBOKガイド第7版の構成;第4章 8つの活動領域の勘どころ1開発アプローチ・パフォーマンス領域;第5章 8つの活動領域の勘どころ2ステークホルダー・パフォーマンス領域;第6章 8つの活動領域の勘どころ3チーム・パフォーマンス領域;第7章 8つの活動領域の勘どころ4計画パフォーマンス領域;第8章 8つの活動領域の勘どころ5プロジェクト作業パフォーマンス領域;第9章 8つの活動領域の勘どころ6デリバリー・パフォーマンス領域;第10章 8つの活動領域の勘どころ7測定パフォーマンス領域;第11章 8つの活動領域の勘どころ8不確かさパフォーマンス領域;第12章 テーラリング;付録