大御所から気鋭の実力者まで勢ぞろい。経営学の最前線を世界トップクラスの研究者が解説した『世界最高峰の経営教室』を文庫化。本書“２実践編”では、リーダーシップ、起業マネジメント、プラットフォーマーのビジネスモデル、ＤＸとＡＩ、日本型経営の課題と可能性などについて、ナラヤン・パント、マイケル・クスマノ、ヘンリー・ミンツバーグ各教授ら１０名が語る。
もくじ情報：第５章　リーダーは、いかにあるべきか？（リーダーシップの経営心理学　リーダーシップは自己管理、「顔に出さない怒り」も失格（ナラヤン・パント　仏インシアード経営大学院マネジメント実践教授））；第６章　経営学の視点からアプローチする経営論（マーケットデザインで読み解く起業マネジメント　「市場の失敗」がお金を生む（スコット・コミナーズ　米ハーバード経営大学院教授）；ネットワーク効果で読み解くプラットフォーマー　ＧＡＦＡの「勝者総取り」は真実か？（デビッド・ヨフィー　米ハーバード経営大学院教授））；第７章　ＤＸとＡＩ（デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）　岩盤組織をデジタルで突破せよ（マイケル・ウェイド　スイスＩＭＤ教授兼ＤＢＴセンター所長）；ＡＩと雇用の未来　ＡＩの進化はどこまで続くのか？（マイケル・オズボーン　英オックスフォード大学工学部機械学習教授）　ほか）；第８章　日本型経営の課題と可能性（日本のイノベーション力　アジアに広がるＭＩＴモデル（マイケル・クスマノ　米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）経営大学院／『スローン・マネジメント・レビュー』主幹教授）；デジタルマーケティング　アジャイルな経営は「謙虚なリーダー」を求める（ドミニク・テュルパン　スイスＩＭＤ教授・前学長）　ほか）；第９章　資本主義の再構築と企業経営者（ミンツバーグ教授の資本主義論　資本主義が勝ったのではない、バランスが勝利した（ヘンリー・ミンツバーグ　カナダ・マギル大学デソーテル経営大学院教授））

広野　彩子(ヒロノ　アヤコ)
日経ビジネス副編集長。慶応義塾大学総合政策学部特別招聘教授。１９９３年早稲田大学政治経済学部経済学科卒。朝日新聞記者を経て、２００１年から日経ビジネス記者。２００５年、米プリンストン大学大学院修了。２００８年ごろから最先端の経済学や経営学をウォッチ。２０１３年から日経ビジネス副編集長。２０１６年から２０１８年まで日本経済新聞社の英文媒体Ｎｉｋｋｅｉ　Ａｓｉａｎ　Ｒｅｖｉｅｗ（現Ｎｉｋｋｅｉ　Ａｓｉａ）に出向。２０１８年に日経ビジネス復帰。２０２２年４月からＲＩＥＴＩコンサルティングフェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）