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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
石井 真人(イシイ マサト)
個人事業ファクストリを運営。1977年生まれ。某ボランタリーチェーン勤務時代にワインバイヤーを兼務しながら新規事業の立ち上げを責任者として成功させる。その後、東京の株式公開および内部統制のコンサルティング会社を経て独立。新規事業の立ち上げや業務開発のサポートを数多く経験して幅広い実務スキルを蓄積。現在は、主に事業計画書、業務フローチャート、データ分析の実務指導や各種研修をしており、DX推進のサポートも行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 石井 真人(イシイ マサト)
個人事業ファクストリを運営。1977年生まれ。某ボランタリーチェーン勤務時代にワインバイヤーを兼務しながら新規事業の立ち上げを責任者として成功させる。その後、東京の株式公開および内部統制のコンサルティング会社を経て独立。新規事業の立ち上げや業務開発のサポートを数多く経験して幅広い実務スキルを蓄積。現在は、主に事業計画書、業務フローチャート、データ分析の実務指導や各種研修をしており、DX推進のサポートも行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 誰でもつくれる、読める業務フローチャートの基本;第2章 心の残業を減らして省エネで働く仕組みをつくる;第3章 業務フローチャートのつくり方の基本;第4章 業務フローチャートのつくり方の実践;第5章 業務フローチャートをつくれば、見えるもの;第6章 業務改善のやり方、進め方;第7章 業務フローチャートをマニュアル化する方法;第8章 省エネ業務を維持する運用体制について;巻末付録
もくじ情報:第1章 誰でもつくれる、読める業務フローチャートの基本;第2章 心の残業を減らして省エネで働く仕組みをつくる;第3章 業務フローチャートのつくり方の基本;第4章 業務フローチャートのつくり方の実践;第5章 業務フローチャートをつくれば、見えるもの;第6章 業務改善のやり方、進め方;第7章 業務フローチャートをマニュアル化する方法;第8章 省エネ業務を維持する運用体制について;巻末付録