内容紹介：ベストセラー『２０３０年アパレルの未来』から５年。次々と予測を的中させた業界トップコンサルタントが書き下ろす衝撃の未来とは？
脱・ファストファッション／二極化／クワイエット・ラグジュアリー／マスアパレル／商社／ウェルネス／中古品市場／メタバース／生成ＡＩ／ファブシティ／脱炭素／トレーサビリティ／環境再生型事業ｅｔｃ．日本企業の生き残り戦略は？コロナ禍×ウクライナ侵攻×気候変動の急速な悪化。大激変する業界を徹底解説！
もくじ情報：第１章　世界のアパレル市場を激変させたあまりに大きな「３つの変化」―変わりゆく世界は人々の「服を買う」という意識も変えた（「多くつくり、多く売る」という時代の終焉―成熟期を迎えたアパレル市場は、停滞期へと向かう；「中古品市場」の世界的な拡大―「フリマアプリ」の隆盛が、リユース品にポジティブな生活者を後押し；健やかに生きる「ウェルネス関連市場」の拡大―心身ともに健康で、幸福であることに価値を求める時代へ）；第２章　アパレル業界を大きく揺るがす「サステナビリティ」問題の本質（「衣服をつくること」は地球にどんな影響を与えるのか；気候変動が世界に与える「とてつもないインパクト」　ほか）；第３章　２０４０年に向けて予想される大きな「８つの事業環境変化」とは？（大手によるシェア拡大と中堅企業の淘汰が進行する―生き残る企業、ふるい落とされる企業の違いとは？；ＣＯ２排出を巡るグリーンウォッシュ論争が過熱する―環境への取り組みこそが、企業価値を高めるカギとなる　ほか）；第４章　アパレル業界の変革に必要な６つのイノベーション（マテリアル（素材）のイノベーション―主流はコットンとＰＥＴ繊維、注目されるのは「環境負荷が低く生分解できる素材」；生産工程のイノベーション―多段階の工程を「いかに減らせるか」がＣＯ２削減につながる　ほか）；第５章　日本のアパレル／ライフスタイル領域の企業は、いま何をすべきか（２０４０年のライフスタイルを創造するのは、いったい誰か；生き残れる消費財・小売企業の３つの共通点　ほか）

福田　稔(フクダ　ミノル)
ＫＥＡＲＮＥＹシニアパートナー。１９７８年東京生まれ。慶應義塾大学卒業、ＩＥＳＥビジネススクール経営学修士（ＭＢＡ）、ノースウェスタン大学ケロッグビジネススクールＭＢＡ　ｅｘｃｈａｎｇｅ　ｐｒｏｇｒａｍ修了。電通国際情報サービス、ローランド・ベルガーを経てＡ．Ｔ．カーニー入社。消費財・小売プラクティスのコアメンバー。主にアパレル・繊維、ラグジュアリー、化粧品、小売、飲料、ネットサービスなどのライフスタイル領域を中心に、戦略策定、ブランドマネジメント、グリーントランスフォーメーション、ＤＸなど、のコンサルティングを手掛ける。プライベートエクイティやスタートアップへの支援経験も豊富。主要メディアへの寄稿、各種セミナーやイベントでの講演などの活動を通じ、ライフスタイル産業の革新に向けた多くの発信をしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）