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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
中村 基樹(ナカムラ モトキ)
ムーンプライド株式会社代表取締役CEO。アクセンチュアの通信・メディア・ハイテク本部マネージング・ディレクターとして活躍後、起業。コンサルティング人材・起業家ネットワークを活かし、さまざまな企業の課題解決、新たな価値創出に邁進中 中村 基樹(ナカムラ モトキ)
ムーンプライド株式会社代表取締役CEO。アクセンチュアの通信・メディア・ハイテク本部マネージング・ディレクターとして活躍後、起業。コンサルティング人材・起業家ネットワークを活かし、さまざまな企業の課題解決、新たな価値創出に邁進中 |
どれだけ時代が変わっても、リーダーシップの本質は変わらない。変化する時代を軽やかに生きるためのリーダーシップの教科書。多様性を認め合う。「全員参加」のマインドを養う。「誰と」「なぜ」働くかを一番に考える。あらゆる環境に飛び込む。仲間やお客様の共感・納得感を引き出す。
もくじ情報:第1章 「変化し続ける世の中」を生きる(変化に対応できるリテラシーを高める;「オンライン⇔オフライン」が当たり前になる…(続く)
どれだけ時代が変わっても、リーダーシップの本質は変わらない。変化する時代を軽やかに生きるためのリーダーシップの教科書。多様性を認め合う。「全員参加」のマインドを養う。「誰と」「なぜ」働くかを一番に考える。あらゆる環境に飛び込む。仲間やお客様の共感・納得感を引き出す。
もくじ情報:第1章 「変化し続ける世の中」を生きる(変化に対応できるリテラシーを高める;「オンライン⇔オフライン」が当たり前になる ほか);第2章 多様性と全員参加(成功体験から脱却しよう;人も組織も「自律性」を高めながら共存していく ほか);第3章 いかにリーダーシップを発揮するか(多様なリーダー像;誠実さ、謙虚さ、強い意思 ほか);第4章 誰と何をするか(「働く」とは、他者と共に生きること;短サイクル化するキャリア ほか);第5章 3つのコアケイパビリティをつくる(10年に1度のフルモデルチェンジ;コアケイパビリティをつくる ほか)