内容紹介：本書は「見るだけで、フレームワークを使いこなせる」ようになる本。ビジネスで活用できる範囲の広い重要なフレームワークを厳選し、使い方はもちろん、最適なタイミングや失敗しがちな注意点なども解説します！
フレームワークでできること。“できる人”のマインドセット、マーケティングの基本であり奥義、知るだけで価値がある全社の経営戦略、正しいチームマネジメントｅｔｃ．明日から仕事の取り組みが大きく変わる！見るだけで業務が整理される！正しい使い方、目的、タイミングが身につく！
もくじ情報：第１章　使い方を知れば、一気に優れたビジネスパーソンに！ビジネスフレームワークの基礎と原則（仕事の“考え方”や“進め方”を大きく変える！フレームワークで情報を構造化し、本質へと導く；あくまで“道具”であり、“ゴール”ではない　フレームワークでできること、できないこと；意外と多くの人がまちがえている！フレームワークの効果的な活用法とタイミング；まずはここからはじめよう！本書で厳選した、本当に役立つフレームワーク）；第２章　目的とタイミング、流れを理解しよう　職務や階層別　重用なビジネスフレームワークとその活用法（優秀なビジネスパーソンのマインドセットを構築するフレームワーク；会議や商談などを円滑に仕切るフレームワーク；正しいマーケティング戦略を立案するフレームワーク；チームメンバーを上手にマネジメントするフレームワーク；会社に関わる経営戦略を構築するフレームワーク）；第３章　リアルなビジネスではこう使う！ビジネスフレームワーク活用シミュレーション（経営企画室の新人が命じられた全社的なコスト削減提案；どうしても売れる書籍をつくりたい！新人編集者の書籍づくり；どれに力を入れ、どれをあきらめる！？６つの事業を行う大企業の戦略）

牧田　幸裕(マキタ　ユキヒロ)
名古屋商科大学ビジネススクール教授。１９７０年京都市生まれ。京都大学経済学部卒業、京都大学大学院経済学研究科修了。ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラム（ＧＣＰＣＬ）修了。アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ＩＣＧなど外資系企業のディレクター、ヴァイスプレジデントを歴任。２００３年日本ＩＢＭ（旧ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス）へ移籍。インダストリアル事業本部クライウント・パートナー。主にエレクトロニクス業界、消費財業界を担当。ＩＢＭでは４期連続最優秀インストラクター。２００６年信州大学大学院経済・社会政策研究科助教授。２００７年准教授。２０１８年よ現職。名古屋商科大学では５年連続ティーチング・アウォード受賞（２０２３年現在）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）