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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
望月 直樹(モチズキ ナオキ)
株式会社ラッキーアンドカンパニー代表取締役社長。1975年生まれ。株式会社パソナを経て、株式会社リクルートにて勤務したのち、すぐに社長に就任することを条件に2004年ラッキー商会(現在社名変更)に入社、入社3カ月後に現職。19年連続黒字、ジュエリー業界というキャッシュアウトの激しい業界でキャッシュフロー経営を行い、無借金経営を実行している。早稲田大学大学院修了。2020年から2023年まで一般社団法人日本ジュエリー協会副会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 望月 直樹(モチズキ ナオキ)
株式会社ラッキーアンドカンパニー代表取締役社長。1975年生まれ。株式会社パソナを経て、株式会社リクルートにて勤務したのち、すぐに社長に就任することを条件に2004年ラッキー商会(現在社名変更)に入社、入社3カ月後に現職。19年連続黒字、ジュエリー業界というキャッシュアウトの激しい業界でキャッシュフロー経営を行い、無借金経営を実行している。早稲田大学大学院修了。2020年から2023年まで一般社団法人日本ジュエリー協会副会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 会社を引き継ぐだけでは先はない 会社を存続・発展させるために後継者はどうあるべきか(令和の時代に事業を継ぐ後継社長の苦悩;時代に合わせて会社も変化させなくては生き残れない時代 ほか);第2章 時代はプロダクトアウトからキーワードアウトへ 中小企業後継者が取り組むべき「キーワードアウト経営」(小さな実績を積むことから;プロダクトアウトの時代は終わった ほか);第3章 世の中のトレンド…(続く)
もくじ情報:第1章 会社を引き継ぐだけでは先はない 会社を存続・発展させるために後継者はどうあるべきか(令和の時代に事業を継ぐ後継社長の苦悩;時代に合わせて会社も変化させなくては生き残れない時代 ほか);第2章 時代はプロダクトアウトからキーワードアウトへ 中小企業後継者が取り組むべき「キーワードアウト経営」(小さな実績を積むことから;プロダクトアウトの時代は終わった ほか);第3章 世の中のトレンドを事業に融合する 既存事業から新規事業を生み出すポイント(検索されるキーワードを設定してビジネスを展開;すでにあるリソースとキーワードをどう掛け合わせるか? ほか);第4章 DX、M&A、副業、地方創生…「既存事業×トレンド」でビジネスを創造した6つのケース(観光をキーワードに 工場見学×ジュエリー;ブロガー×ジュエリーで商品開発 ほか);第5章 会社を継いだ瞬間から継がせる側になる意識を持つ 会社のDNAを残し次世代にバトンをつなぐ(事業継承の2025年問題をどう乗り越えるか;最初の社会人経験は別業界に限る ほか)