「品質の良い製品」だけでは世界に通用しない時代…さらなるシェア拡大にむけた、変革すべき思考と具体的なアクションとは！？Ｂ　ｔｏ　Ｃ＆Ｂ　ｔｏ　Ｂ製造業必読！
もくじ情報：第１章　アジア新興国市場で失敗する企業が陥る３つの依存；第２章　アジア新興国市場で成功する企業だけが知っている３つの価値観；第３章　日本企業が変えなければならないマインドセット；第４章　アジア新興国事業で最低限必要なフレームワーク；第５章　競合の可視化は自社の戦略を底上げする；第６章　強固な販売チャネル構築に必要な３つのこと；第７章　販売チャネル診断のすすめ

森辺　一樹(モリベ　カズキ)
スパイダー・イニシアティブ株式会社代表取締役社長。１９７４年生まれ。幼少期をシンガポールで過ごす。帰国後、法政大学経営学部を卒業。２００２年、中国（香港、深〓）にて、新興国に特化した市場調査会社を創業し代表取締役社長に就任。２０１３年、市場調査会社を売却し、日本企業の海外販路構築を支援するスパイダー・イニシアティブ株式会社を設立。専門はグローバル・マーケティング。海外販路構築を強みとし、中国やＡＳＥＡＮにおける参入戦略や競争戦略、またチャネル構築の支援を得意とする。大手を中心に２０年で１，０００社以上の新興国展開の支援実績を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）