もくじ情報：第１章　ブレイクスルー思考へのイントロダクション（ブレイクスルー思考とは；通常の思考とどう異なるか　ほか）；第２章　目的志向と目的思考を強化しよう（システムには目的がある（目的性）；目的には階層がある　ほか）；第３章　ブレイクスルー思考の進め方～（ケース）組織のミッション・ビジョン・バリューをつくる～（考える準備をしよう；人間中心で考えよう（人間フェーズ）　ほか）；第４章　ブレイクスルー思考を活用しよう（ブレイクスルー思考の全体構成から活用を考える；問題解決への活用を考える　ほか）

松永　譲治(マツナガ　ジョウジ)
早稲田大学商学部・放送大学教養学部卒。日米の損害保険会社数社に勤務し、財務・営業・営業企画・推進・変革・教育・人材開発などを経験したのち、ＪＭＣを設立し人材育成の一環として企業内研修や教材開発・執筆・講演などを手掛ける。ブレイクスルー思考上級インストラクター。公職に日本企画計画学会東京支部支部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）