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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
鈴木 博毅(スズキ ヒロキ)
ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院卒業。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。現在、ビジネス戦略コンサルタントとして、国内外で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 鈴木 博毅(スズキ ヒロキ)
ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院卒業。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。現在、ビジネス戦略コンサルタントとして、国内外で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
本来書いてもらえない平賀源内を口説き落とす。『吉原細見』ベストセラー。大バズり!マンネリ化した役者絵のタブーを破る。東洲斎写楽、衝撃のデビュー。大バズり!既存の商品・ジャンルを高確率で復活させる、後発戦略の参考書!
もくじ情報:第1章 蔦重のリスク排除と後発戦略(リスクを排除してビジネスを始める;「商売の本質」を見極める;蔦重が扱う商売の「条件」;蔦重の絶妙な後発戦略;意気に感ずる男);第2章 「場」を作り、才能を引き寄せる(共感と真心で人とつながる;流派のトップをねらえ;才能を引き寄せる「場づくり」の才;2つの勝利のカギ);第3章 市場と顧客を拡大するイノベーション(ユーザーを極度に拡大する力学;顧客を急拡大させた2つの仕組み;これまでの枠を超えて市場を洞察;特殊な環境でのイノベーションのヒントを〓む;他人の成功から学びを得る;暗雲から快晴、あっぱれな心意気);第4章 蔦屋重三郎のイノベーションをビジネスに生かすには(異分野人材との化学反応;Youtube的なビジュアル化;顧客を広げるテーマ選択;新風と世代交代、そして連鎖的な広告;あなたのビジネスを「蔦屋化」する6つの未来のアイデア;おわりに―自分が足りをしなかった重三郎の実像と「その後の蔦屋」)