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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
木暮 太一(コグレ タイチ)
言語化コンサルタント・作家・(一社)教育コミュニケーション協会代表理事。14歳から、わかりにくいことをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録した。ビジネスでも「本人は伝えているつもりでも、何も伝わっていない!」状況を多数目撃し、伝わらない言葉になってしまう真因と、どうすれば相手に伝わる言葉になるのかを研究し続けている。企業のリーダーに向けた言語化プログラム研修、経営者向けのビジネス言語化コンサルティング実績は、年間200件以上、累計3000件を超える(本データはこの書籍が刊行…( ) 木暮 太一(コグレ タイチ)
言語化コンサルタント・作家・(一社)教育コミュニケーション協会代表理事。14歳から、わかりにくいことをわかりやすい言葉に変換することに異常な執着を持つ。学生時代には『資本論』を「言語化」し、解説書を作成。学内で爆発的なヒットを記録した。ビジネスでも「本人は伝えているつもりでも、何も伝わっていない!」状況を多数目撃し、伝わらない言葉になってしまう真因と、どうすれば相手に伝わる言葉になるのかを研究し続けている。企業のリーダーに向けた言語化プログラム研修、経営者向けのビジネス言語化コンサルティング実績は、年間200件以上、累計3000件を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
「言語化」とは「考えを明確に」し「見える化」すること。「アイデアを出せ」と言われたとき、何を考えればいい?転職で自分の価値をしっかりと伝えるには?いいと思っているサービスが賛同を得られないのはなぜ?3万人以上とのやり取りから生まれた9つの「言語化の型」で、…(続く)
「言語化」とは「考えを明確に」し「見える化」すること。「アイデアを出せ」と言われたとき、何を考えればいい?転職で自分の価値をしっかりと伝えるには?いいと思っているサービスが賛同を得られないのはなぜ?3万人以上とのやり取りから生まれた9つの「言語化の型」で、誰でも曖昧な思考をパッと言葉にできる!
もくじ情報:第1章 課題 価値が伝わらず売れない、評価されない 型「変化」を伝える;第2章 課題 何を伝えていいか、自分でもわからない 型「自分が教えたいこと」を伝える;第3章 課題 説得力がないと言われる 型「当てはまらないケース」を探す;第4章 課題 新しいビジネスアイデアが出てこない 型「ニーズ」を言語化する;第5章 課題 相手がイメージを持てず、理解してもらえない 型「心像」を言語化する;第6章 課題 言いたいことを言えない(相手の要求を断り、自分の思いを伝える) 型「べき」と「だって」の言語化;第7章 課題 チーム内の意見がまとまらない 型「目的」と「定義」を確認する;第8章 課題 指示が抽象的、また感覚的にしか伝わらない 型「概念」のアクション化;第9章 課題 相手の感情を言語化して、言葉で理解したい 型「極端な例」を示す