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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
角渕 渉(スミブチ ワタル)
アクア ナレッジ ファクトリ株式会社代表取締役。1962年大分県生まれ。神戸大学経営学部卒業後、ソフトウェア会社に入社しシステムエンジニア業務に従事。学校法人産業能率大学総合研究所、アンダーセン/朝日監査法人入社(現KPMG/あずさ監査法人)でコンサルティング・教育業務に従事。KPMGあずさビジネススクール株式会社を設立し、取締役就任を経て独立。主な指導領域は、コンプライアンス・マネジメント、マネージャー育成、人材育成・人事評価制度、財務・計数データを基にした経営改善、業務プロセス改善など 角渕 渉(スミブチ ワタル)
アクア ナレッジ ファクトリ株式会社代表取締役。1962年大分県生まれ。神戸大学経営学部卒業後、ソフトウェア会社に入社しシステムエンジニア業務に従事。学校法人産業能率大学総合研究所、アンダーセン/朝日監査法人入社(現KPMG/あずさ監査法人)でコンサルティング・教育業務に従事。KPMGあずさビジネススクール株式会社を設立し、取締役就任を経て独立。主な指導領域は、コンプライアンス・マネジメント、マネージャー育成、人材育成・人事評価制度、財務・計数データを基にした経営改善、業務プロセス改善など |
もくじ情報:コンプライアンス経営編 不祥事を防ぎ、事業を守り抜く(コンプライアンス経営とはなにか;職場に潜むコンプライアンスリスク;リスクとリスクマネジメント;コンプライアンス体制の構築;コンプライアンス教育体系);危機管理編 想定外を耐え抜ける組織をつくる(危機と危機管理;危機管理の基本プロセス;危機管理体制の構築;不正行為への対処);付録
もくじ情報:コンプライアンス経営編 不祥事を防ぎ、事業を守り抜く(コンプライアンス経営とはなにか;職場に潜むコンプライアンスリスク;リスクとリスクマネジメント;コンプライアンス体制の構築;コンプライアンス教育体系);危機管理編 想定外を耐え抜ける組織をつくる(危機と危機管理;危機管理の基本プロセス;危機管理体制の構築;不正行為への対処);付録