内容紹介：何者でもない人がコンサルタントになって年商5000万円を稼ぐための具体的なメソッドについて社員ゼロ、自分ひとりで会員150社・250名の勉強会を8年運営してきた著者がノウハウをすべて公開。
独立コンサルタントは・倒産、廃業が多い。・独立前より収入が下がりがち。→月に１度の「勉強会」というサブスクビジネスが解決します。社員ゼロ、自分ひとりで会員１５０社・２５０名の勉強会を８年運営してきた著者の全ノウハウを公開。
もくじ情報：１　独立コンサルの年商は「２０００万円がやっと」の理由；２　勉強会で年商５０００万円が見込める理由；３　コンサルも勉強会も「テーマ」でほぼ決まる；４　勉強会組織をひとりで回す秘訣；５　勉強会組織を何年も維持する秘訣；６　社員ゼロだからできる　お金と時間の最大化術；７　永遠に伸び続ける事業はない

山内　栄人(ヤマノウチ　マサト)
株式会社人材ビジネス経営研究所代表取締役、株式会社過去オール善代表取締役、高付加価値型アウトソーシング研究会主宰。１９７６年兵庫県神戸市生まれ。龍谷大学文学部卒業後、日本リガメント株式会社（現Ｍａｎ　ｔｏ　Ｍａｎ株式会社）に入社。請負現場の立ち上げや支店長業務を経験後、２００９年に株式会社船井総合研究所に転職。人材ビジネス業界を中心にコンサルティングを手掛けた後、２０１６年１２月に退職し、株式会社人材ビジネス経営研究所を設立。代表取締役に就任。「高付加価値型アウトソーシング研究会」を立ち上げ、最盛期１４９社、１会場約２５０名の参加者を社員ゼロのひとりコンサルで運営。オンラインサロン「ひとりコンサル起業で５０００万円の会」を運営。資格：日本生産性本部認定経営コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）