内容紹介：様々な発想法・フレームワークを学んだが、真に役立ったのは４つだけ－－本書では、１１００億円を売り上げた上場ゲーム会社創業社長が、広告コピーや日用品発明ではない「目の前の仕事」にすぐに役立つアイデア発想法を指南。４手法に集中し、ビジネスへの適用センスを磨く必読書。
発想が止まらなくなる方法、お教えします。実現可能＆売れるアイデア発想術。２６年間で１１００億円稼いだ上場ゲーム会社創業社長が贈る。
もくじ情報：第１章　稼げるアイデア発想の「型」と「手順」を見極める（アイデア発想法に型はあるか？―２種類に集約できる；解決アイデアの手順　問題個所や原因を特定する　ほか）；第２章　解決アイデア　問題の在りかと原因をはっきりさせ、変化を与える（問題解決は３Ｗ１Ｈ。ＨｏｗからではなくＷｈａｔから始める；アプローチ１　「Ｗｈａｔ」何が問題か？問題の存在や規模を見極める　ほか）；第３章　ネタアイデア　多様に掛け合わせ、アイデアの数を出す（ネタの源は「自分とお客」にある；アプローチ５　自分・自社の強みを整理する　何が提供できるか？　ほか）；第４章　広がったアイデアを評価し、絞り込む（アプローチ８　アイデアを評価し、絞り込む　何を評価軸とするか？；８‐１「マトリックス評価」２軸で分類し、優先順位をつける　ほか）；第５章　新事業アイデアは、４要素の一致点を探る（起業スクールでも教えられない、起業ネタの発想法；人生を変えた「売れるアイデア」体験で、ヒットの共通点を発見　ほか）

津谷　祐司(ツタニ　ユウジ)
株式会社ボルテージ　代表取締役社長。東京大学工学部卒業後、博報堂に入社。２９才から３年間休職しカリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）映画学部・監督コースに自費留学。帰国後は博報堂で社内ベンチャーを立ち上げ、１年で黒字化させる。独立後、携帯マルチ対戦ゲームでＭＣＦ特別賞を受賞、資金３億円を集める。その後４年の赤字に苦しむも、７年目に恋愛ゲームをリリースし成長軌導に乗る。売上１２０億円、同分野で日本一（世界一）の規模となる。４７才で東証マザーズ上場。翌年に東証一部に市場替え（当時、史上最短）。年３０％成長を１０年続け、デロイトＦａｓｔ５０を８年連続で受賞した（当時、史上最多）。累計売上は１１００億円を超えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）