進化する“無料”ビジネス戦略論。Ｔｅｍｕ、無料高級ホテル、死後払いのピザ―スリーサークルモデルで解き明かす！『フリーミアム』を超える、最先端の無料ビジネスモデルの裏側。
もくじ情報：第１章　「損して得とれ」戦略；第２章　０円の不思議と人間心理；第３章　０円モデル実例集１；第４章　０円モデル実例集２；第５章　０円モデルを企画しよう；第６章　０円モデルを実践しよう

飯島　直紀(イイジマ　ナオキ)
行政書士事務所ＤＩＦ戦略ライティング代表行政書士／ロジストファーム株式会社代表取締役。成蹊大学工学部電気電子工学科卒業後、ベンチャーキャピタル会社、電子回路開発製造のベンチャー企業の取締役を経て、１９９７年に電子部品やパソコン周辺機器のＥＣ販売などにより起業。韓国上場企業のリチウムイオン電池関連事業日本市場参入（日本代表）や、ＥＣ販売企業の事業再構築計画、動産ファンド設立実務などを経験。東京理科大学　技術経営大学院（ＭＯＴ）でマーケティングやファイナンスを学び、実務面の支援も可能にするという考えから行政書士資格を取得後、２０２０年より行政書士事務所を開業。行政書士および経営コンサルタントとして、マーケティング、ファイナンス、行政・法律など幅広い分野の事業計画策定に携わる。これまでの経験を活かし、初期費用０円、実質０円などのビジネスモデルを研究・分析し、その仕組みの解明に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）