開発組織のリーダーに必要な実践知を凝縮。採用、開発、運用まで自走できるチームを作る。
もくじ情報：第１章　ビジネスを成功に導く「サステナブルな」開発組織；第２章　開発組織のリーダーの役割；第３章　開発組織の設計；第４章　開発組織の開発と運用保守；第５章　安定してスケール可能な開発体制の構築；第６章　成長と変化を見据えたプロダクト開発；第７章　サービス安定稼働のためのプロダクションサポート；第８章　信頼と成長を支えるガバナンス

福井　達也(フクイ　タツヤ)
株式会社Ｂｅｌｏｎｇの執行役員ＣＴＯを務める。大学院卒業後、ソフトウェアエンジニアとしてＧｏｌｄｍａｎ　Ｓａｃｈｓに入社し、エンジニアとしての経験を積む。その後ＧｏｏｇｌｅでＧｏｏｇｌｅ　Ｃｌｏｕｄのテクニカルソリューションエンジニアとしてテクニカルサポートや内部利用ツールの開発を行う。Ｂｅｌｏｎｇでは立ち上げメンバーとしてエンジニアリングチームを組成し、グローバルチームにおけるプロダクト開発・運用と組織運営を統括（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）