内容紹介：倒産寸前、社員１０名。３８歳でその会社を継いだ著者は、誰もが非効率と笑う「人への投資」に踏み切った。目先の利益を捨て社員を育てた結果、年商１００億円、１６社グループへＶ字回復を遂げる。どん底から会社を蘇らせた「人的投資」と「事業創造」の真髄を語る、全ビジネスパーソン必読の一冊。
経営者・リーダーが今すぐ何に手をつけるべきか、１０年後の「あなたの会社」を左右する戦略のすべて！
もくじ情報：第１章　非効率という未来への投資（経営者は「非効率」を恐れるな；「他と同じ」では、生き残れない）；第２章　人を育てる「ムダ遣い」のススメ（結局、「人を育てる会社」しか勝てない；実践的「非効率人材育成」のヒント）；第３章　ＡＩ時代を生き抜く「プロ人間」の条件（ＡＩ時代に求められる「人間像」とは；ＡＩは道具。使いこなす人間が、主役である　ほか）；第４章　会社を強くする６つの「戦略的提言」（管理部門に“メス”を入れる；全社レベルで年間予定の先行管理を徹底せよ　ほか）

人未　知理。(ヒトミ　シリ)
株式会社ＮＡＺＯ代表。サラリーマンから転職し、経営危機に陥った企業を奇跡のＶ字回復へ導く。現在は、１６社を統括するグループ経営者として、事業創造と人材育成を軸に活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）