「株主総会はもはや、形式を守るだけの儀式ではない。構造変化を前提に、経営の意思を真に伝え、対話を通じて価値を生む場として再設計すべき時が来ている。」（本書より）株主との対話を軸に株主総会の「再設計」を考える。
もくじ情報：第１章　株主総会の再設計；第２章　株主総会でのプレゼンテーション（株主総会でのプレゼンテーションを現代的に変えていく；監査役員、社外取締役によるプレゼンテーション；効果的なプレゼンテーションとするために；株主総会プレゼンテーションの構成要素）；第３章　議事進行シナリオの合理化（合理化の指針；シナリオの必須構成要素；省略可能な構成要素；これからの議事進行シナリオ；採決と動議対応の合理化；本章のおわりに）；第４章　質疑応答の現代化（質疑応答の目的―報告者・提案者としての説明責任；説明義務の基本と実践；質疑応答の実践；本章のおわりに）；第５章　テキストでの質問受付（事前の質問受付の積極的な活用；株主総会当日におけるウェブでの質問同時受付；説明義務をめぐる新たな判断枠組み；ウェブで同時質問を受け付ける場合の実務対応；本章、そして本書のおわりに）

倉橋　雄作(クラハシ　ユウサク)
弁護士（倉橋法律事務所）。２００４年３月東京大学法学部卒業、２００６年０３月東京大学法科大学院修了、２００７年１２月第二東京弁護士会登録、中村・角田・松本法律事務所所属、２０１３年９月オックスフォード大学修士（Ｍａｓｔｅｒｓ　ｉｎ　Ｌａｗ　ａｎｄ　Ｆｉｎａｎｃｅ）、２０２３年４月倉橋法律事務所開設、２０２３年８月ロンドン大学法学博士（Ｄｏｃｔｏｒ　ｏｆ　Ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ　Ｌａｗ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）