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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
落川 晃央(オチカワ アキオ)
工藤建設株式会社 介護事業本部『フローレンスケア』事業推進部所属。川崎市認知症介護指導者・介護福祉士。豚骨ラーメン店長から豚アレルギーを機に介護へ。特養で20年以上の現場経験を持つ叩き上げのプロで、現職はエリアマネージャーとして複数事業所の運営に携わる 落川 晃央(オチカワ アキオ)
工藤建設株式会社 介護事業本部『フローレンスケア』事業推進部所属。川崎市認知症介護指導者・介護福祉士。豚骨ラーメン店長から豚アレルギーを機に介護へ。特養で20年以上の現場経験を持つ叩き上げのプロで、現職はエリアマネージャーとして複数事業所の運営に携わる |
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もくじ情報:第1章 なぜ認知症ケアがうまくいかなくなるのか(がんばっているのにうまくいかないケア;「よかれと思って」が迷いになる瞬間;違和感を抱くことが大切;「QOLのズレ」と「優先順位のズレ」;「よかれと思って」がつらい体験に変わる瞬間;立ち止まって考える);第2章 △の対応を○にするポイント(自分の経験や価値観を優先したケア;効率を優先したケア;安全を重…(続く)
もくじ情報:第1章 なぜ認知症ケアがうまくいかなくなるのか(がんばっているのにうまくいかないケア;「よかれと思って」が迷いになる瞬間;違和感を抱くことが大切;「QOLのズレ」と「優先順位のズレ」;「よかれと思って」がつらい体験に変わる瞬間;立ち止まって考える);第2章 △の対応を○にするポイント(自分の経験や価値観を優先したケア;効率を優先したケア;安全を重視しすぎるケア;関係性や会話などを省略したケア;正論や専門性を優先したケア;見守りや自立支援を履き違えたケア;その場しのぎのケア;過去の生活歴にとらわれすぎるケア);第3章 認知症を知り、本人を理解するためのポイント(誰にとっての「適切・不適切」か;優先順位のズレが不適切な対応につながる;気づかないうちに舵を握っている;ズレはこうして生まれる;介護は「間」で変わる;「認知症だから」で止めない;感情の正体と、関係の中で起きていること;自分自身に問いかける)