「過去最大の経営危機」を乗り越える！大学病院関係者へのインタビューも多数掲載！いま国立大学病院の約８割は赤字。診療に追われ、研究時間を確保できない若手医師。「医師は高収入」というイメージは大学病院医師に当てはまるのか？…ｅｔｃ．
もくじ情報：序章　高度医療の要は揺らぐか；第１章　大学病院の歴史と現在に至る経緯―制度の変遷から「特定機能病院」へ；第２章　医師の配置を巡る大学医局の役割と変遷；第３章　近年の大学病院に対する政策的対応；第４章　大学病院の自助努力とその限界―収入増・支出減とその影響；第５章　大学病院を取り巻く新たな流れと今後の姿

吉村　健佑(ヨシムラ　ケンスケ)
１９７８年神奈川県生まれ。千葉大学医学部卒業、東京大学大学院・千葉大学大学院修了。精神科医・産業医として研鑽後、厚生労働省で医療政策の立案・制度設計に携わる。２０１９年より千葉大学医学部附属病院次世代医療構想センター特任教授、同センター長。大学病院経営、病院再編、偏在対策、産学連携に取り組む。２０２６年より慶應義塾大学医学部特任教授を兼任。精神保健指定医、公衆衛生学修士、医学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）